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            • 風(fēng)險(xiǎn)控制

              風(fēng)險(xiǎn)界定

              ※ 投資風(fēng)險(xiǎn)(調(diào)查分析、研究、決策、交易)

              ※ 市場風(fēng)險(xiǎn)(所投資企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售渠道、市場推廣、客戶服務(wù))

              ※ 政策風(fēng)險(xiǎn)(國家政策法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策)

              ※ 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)(道德風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)操作、人才不足)

               

              風(fēng)險(xiǎn)控制理念:風(fēng)險(xiǎn)控制在流程,流程控制在細(xì)節(jié)。

              ※ 中投融始終牢記并堅(jiān)守這一準(zhǔn)則。每一位中投融員工都把多層次的風(fēng)險(xiǎn)控制制度融入日常工作細(xì)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)了中投融“倍增的財(cái)富增長模式”,為我們的投資提供一個安全可控的投資行為模式。

               

              風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)

              ※ 保證每一個投資業(yè)務(wù)的合法性 確保每筆投資的安全性

              ※ 完成公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo) 維護(hù)公司級投資人的合法權(quán)益

               

              風(fēng)險(xiǎn)控制原則

              ※ 全面性原則——內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制必須覆蓋公司的所有部門和崗位,滲透各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

              ※ 獨(dú)立性原則——公司設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)察稽核部,監(jiān)察稽核部保持高度的獨(dú)立性和權(quán)威性,負(fù)責(zé)對公司各部門內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作進(jìn)行稽核和檢查

              ※ 相互制約原則——公司及各部門在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上要形成一種相互制約的機(jī)制,建立不同部門、不同崗位之間的制衡體系

              ※ 定性和定量相結(jié)合原則——建立完備風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系,使風(fēng)險(xiǎn)控制更具客觀性和操作性

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